「求人を出しても応募が来ない」
「採用しても定着しない」
多くの企業が、今この課題に直面しています。
給与を上げても、福利厚生を増やしても、以前のように人材が集まらない時代になっています。
その背景には、働く人の価値観の変化があります。
以前は、
・給与
・会社規模
・知名度
が重視される傾向がありました。
しかし今は、
・長く働き続けられるか
・生活と仕事を両立できるか
・安心して働けるか
を重視する人が増えています。
その中で、近年注目され始めているのが「ビジネスケアラー対策」です。
ビジネスケアラーとは、仕事をしながら家族の介護を担う人のことです。
高齢化が進む中で、この問題は一部の人だけの課題ではなくなりつつあります。
そして今、ビジネスケアラー対策は「離職防止」だけではなく、「新しい雇用戦略」としても注目されています。
本記事では、なぜビジネスケアラー対策が新たな雇用対策になるのかを解説します。
目次
1. 採用難が続く時代に入っている
1-1. 人材不足は今後さらに進む可能性がある
少子高齢化によって、働き手不足は今後さらに進むと考えられています。
企業は今まで以上に、人材の確保と定着を同時に考える必要があります。
単純に求人を増やすだけでは難しい時代になっています。
1-2. 求職者が見るポイントも変わっている
最近では、給与条件だけではなく、
・働きやすさ
・柔軟な働き方
・会社の支援体制
などを重視する傾向があります。
つまり、働く環境そのものが競争力になっています。
2. 仕事と介護の両立は今後さらに増える
2-1. 40〜50代の中核人材ほど介護リスクを抱えやすい
企業の中核を担う世代は、
・親の高齢化
・家庭責任
・仕事の責任
が重なる時期でもあります。
そのため、介護リスクを抱える可能性が高くなります。
2-2. 「介護があるから働けない」を防ぐことが重要
介護問題を抱えることで、
・働き方を変える
・時短を検討する
・退職を考える
ケースもあります。
だからこそ、仕事を続けやすい環境づくりが重要になります。
3. ビジネスケアラー対策は採用力にも影響する
3-1. 「社員を大切にする会社」が選ばれる
今後は、社員の生活課題に向き合える会社かどうかが重要になります。
介護支援もその一つです。
働く人は、制度だけでなく、会社の姿勢も見ています。
3-2. 将来の安心感が応募動機になることもある
現在介護をしていなくても、
「将来親の介護があるかもしれない」
と考える人は増えています。
そのため、介護支援体制があることが安心材料になるケースもあります。
4. 離職防止だけではなく生産性維持にもつながる
4-1. 不安の軽減が仕事へ良い影響を与える
介護不安を抱え続けることは、
・集中力低下
・精神的負担
・ストレス増加
につながることがあります。
4-2. 早めの相談が問題の深刻化を防ぐ
相談しやすい環境があることで、
・一人で抱え込まない
・早めに動ける
・必要な支援につながる
可能性があります。
5. 今後の企業は「採用」と「介護」を別々に考えない
5-1. 人材戦略の一つとして考える時代へ
ビジネスケアラー対策は、単なる福利厚生ではありません。
人材確保や人材定着につながる施策として考える企業も増えています。
5-2. 選ばれる会社になるための差別化要素になる
給与や待遇だけでは差別化しにくい時代だからこそ、
「働き続けられる安心感」
が企業の強みになる可能性があります。
まとめ
ビジネスケアラー対策は、これまで離職防止の取り組みとして語られることが多くありました。
しかし今後は、それだけではありません。
採用難が続く時代だからこそ、
・働きやすい環境づくり
・生活課題への支援
・安心して働ける仕組み
が企業の競争力になっていきます。
ビジネスケアラー対策は、従業員支援だけではなく、新たな雇用戦略として考える時代に入っているのかもしれません。
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