ハンドレッドライフは貴社のビジネスケアラーサポートをご支援いたします。

【2025年法改定対応：ビジネスケアラーサポート研修】についてサービス紹介ページをリニューアルしました

企業が今すぐ取り組むべき「仕事と介護の両立支援」施策

経済産業省が示す「仕事と介護の両立支援ガイドライン」によると、企業が優先すべき取り組みは以下の3つです。

経営層のコミットメント

• 介護を知り、企業活動への影響の可能性を認識

• 社内へのメッセージ発信

• 推進体制の構築

実態の把握と対応

• 従業員へのアンケート/聴取

• 人材戦略の具体化

• 適切な指標の設定

情報発信・制度の明示

• 介護保険制度など基礎情報の提供

• 介護に関する研修の実施

• 社内での相談先の明示

▶ 出典：経済産業省「仕事と介護の両立支援に関する経営者向けガイドライン」

介護に従事する従業員の実情と、企業に求められる対応

ビジネスケアラー（仕事と介護の両立者）への理解が進まない背景には、従業員側の“見えにくさ”と、企業側の“対応の難しさ”があります。経済産業省がまとめたガイドラインでは、以下の3点を企業が重点的に把握し、支援体制を整えることが求められています。

自身の介護状況開示への消極性

介護の問題は、職場で話しづらいテーマであることに加え、突然始まり、長期化する傾向があります。

従業員自身も「まだ介護とは言えないかも」「周囲に迷惑をかけたくない」といった心理的ハードルから、支援が必要な状態であっても申告しないことが多く、企業側が把握しづらいという課題があります。

▶ 対策：定期的なアンケートや対話機会の設置により、実情を見える化する取り組みが重要です。

介護の状況は多様かつ可変であり、将来予測が困難

心身状態や要介護度は緩やかに進行する場合もあれば、急激に重度化するケースもあり、負担の程度は個々人によって状況が異なり、また長期的な見通しが立てにくい状況です。

▶ 対策：情報発信によるリテラシー向上や個別対応可能な相談体制の構築が不可欠です。

肉体的負担に加えた精神的負担の増加

身体介助の肉体的な負担に加えて、情報収集、介護専門職とのコミュニケーションや見守り、医療的介入等における意思決定といった精神的負担も発生しています。

▶ 対策：人事労務制度や福利厚生の一環として経済的支援の充実、
　　　　ビジネスケアラーのコミュニティ形成

（参考：経済産業省「仕事と介護の両立支援に関する経営者向けガイドライン」）

ハンドレッドライフの「仕事と介護の両立 実態把握＆サポートサービス」

アンケートで実態を“見える化”

ハンドレッドライフでは、以下のテーマで従業員アンケートを実施し、組織における“両立の壁”を可視化します。

• 介護経験の有無と仕事への影響

• 将来的な介護リスクと不安要因

• 企業に求めるサポート内容　など

分析＆改善提案で“実行可能な支援策”へ

アンケート結果を分析し、貴社の実態に合わせた可能な支援策をご提案します。

• 介護によるパフォーマンス低下の予防施策

• 将来の介護に備えた制度設計・研修

• 福利厚生・働き方改革施策

このプロセスにより、従業員満足度・エンゲージメント向上、介護離職の防止、企業ブランド力の強化