介護と仕事の両立に直面する“ビジネスケアラー”の多くが女性であり、その負担は年々深刻化しています。厚生労働省の調査によると、主たる介護者のうち約6割〜7割が女性であり、特に40代〜50代の働き盛りの女性が親や義理の親の介護を担うケースが多くなっています。これはキャリア形成の重要な時期と重なりやすく、仕事と介護の両立が難しくなる原因にもなっています。本記事では、女性に偏る介護負担の実態と企業が取り組むべきビジネスケアラーサポートの導入・改善策について詳しく解説します。
目次
1. 女性に偏る介護負担の実態
1-1 家庭内介護の中心を担う女性たち
介護を必要とする家族が出た場合、その世話の多くを担うのは女性というケースが今も多く見られます。特に長女や嫁という立場にある女性が無意識のうちに介護の主責任者とされる文化は根強く、結果として日中の時間や休日を介護に費やさざるを得ない状況が続いています。女性自身が「自分がやらなければ」と思い込んでしまうケースもあり、精神的な重圧も大きいのです。
1-2 女性に集中する背景と社会的要因
背景には、ジェンダーロールや育児後も家庭内役割を担い続ける構造が影響しています。また、企業側の制度や支援の周知不足も問題です。「介護休暇はあるけれど取りにくい」「相談先がない」といった声が多く、制度が形骸化している職場も少なくありません。
2. 介護と仕事の両立が女性に与える影響
2-1 キャリア中断・離職のリスク
介護と仕事の両立が難しい結果、女性が職場を離れざるを得ない例は数多く報告されています。正社員からパートタイムへ変更、昇進の機会喪失など、目に見えない損失が積み重なります。実際、介護離職者のうち約8割が女性というデータもあり、企業としても対応が急務です。
2-2 ダブルケアによる心身の疲弊
子育てと介護が重なる『ダブルケア』は、女性のライフコースを複雑にしています。朝は子どもの世話、昼間は仕事、夜は親の介護と、一日中休まる暇がない生活を続ければ、心身ともに疲弊するのは当然です。これは個人の問題ではなく、職場環境や社会全体で支えるべき課題です。
3. ビジネスケアラーサポートの導入効果
3-1 制度整備による離職防止と安心感の提供
介護と仕事の両立に悩む女性にとって、企業側からの明確な支援制度があることは心理的にも大きな支えとなります。介護休暇や柔軟な働き方制度が明文化され、実際に利用されている職場では離職率が下がり、従業員満足度も向上する傾向があります。制度があるだけでなく、“使いやすさ”が求められています。
3-2 女性の介護負担軽減に直結する施策
たとえば、業務の一部見直しやチーム制の導入によって、“ひとりで抱え込まなくていい”職場体制を整えることが可能です。また、定期的なヒアリングや相談の場を設けることで、潜在的な悩みを早期にキャッチすることができます。
4. 女性に優しい介護支援制度の設計ポイント
4-1 フレックス・テレワークの活用
通勤時間を介護に充てられるテレワーク制度は、女性ビジネスケアラーにとって大きな支援になります。また、フレックスタイム制度により、通院・訪問介護の付き添いなど家庭内事情に柔軟に対応可能です。
4-2 相談窓口と外部支援の導入
社内で相談しづらい内容は、外部の専門家による第三者相談窓口が機能します。介護保険の利用法や行政サービスの紹介、介護離職防止のためのアドバイスを受けられることで、従業員の不安が軽減されます。
5. ビジネスケアラーサポートの実践で見える未来
5-1 企業の人的資本価値向上
介護支援に取り組む姿勢は、ESG経営や人的資本情報開示の観点からも重要です。社内外に向けた支援制度の整備は、採用ブランディングの強化にも直結します。
5-2 女性がキャリアを諦めずに働ける社会へ
“介護か仕事か”の二択を迫られない社会をつくるために、企業ができることはまだまだあります。女性のキャリア継続を支える制度設計こそが、組織の多様性と成長性を確保する鍵となるのです。
まとめ
介護による女性の負担増大は、個人の問題ではなく、企業や社会が一体となって支えるべき課題です。「ビジネスケアラーサポート」は、介護と仕事の両立支援として機能し、特に女性社員の離職防止やキャリア継続に大きく貢献します。制度の“あるだけ”ではなく、“使われる・役立つ”仕組みとして機能させることが、これからの企業の責任です。
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